第三方物流在我國的擴(kuò)大
發(fā)布于:2014/3/24 來源：caqc4s.com 點(diǎn)擊次數(shù)：第三方物流服務(wù)業(yè)在我國不斷的擴(kuò)大和發(fā)展,越來越多的生產(chǎn)型、貿(mào)易型企業(yè)對(duì)第三方物流外包在企業(yè)經(jīng)營中的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。第三方物流能夠使企業(yè)在一定程度上擺脫物流的束縛,而將精力集中上海貨運(yùn)公司于其核心業(yè)務(wù)。因此,許多企業(yè)為了更好的發(fā)展核心業(yè)務(wù)、提高市場競爭力,紛紛將物流業(yè)務(wù)外包給第三方物流。但是在具體實(shí)踐中,由于物流外包業(yè)務(wù)過程復(fù)雜,在給企業(yè)帶來諸多利益的同時(shí),也蘊(yùn)含了諸多風(fēng)險(xiǎn)。許多企業(yè)在實(shí)行物流外包業(yè)務(wù)時(shí),由于沒有對(duì)物流供應(yīng)商進(jìn)行合理的服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)管理,而遭受了本不應(yīng)該遭受的損失,承擔(dān)了相當(dāng)大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
因此,對(duì)第三方物流的服上海貨運(yùn)公司務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)管理就顯得極為重要。本文首先闡述了第三方物流服務(wù)的概念、第三方物流理論的產(chǎn)生背景以及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、供應(yīng)鏈管理理論等。然后分析了M公司目前對(duì)第三方物流供應(yīng)商的管理現(xiàn)狀及存在的問題。在此基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了M公司的第三方物流供應(yīng)商的物流服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,具體包括評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)的收集、各指標(biāo)含義的界定、基于AHP方法的評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
編制第三方物流供應(yīng)商的評(píng)價(jià)量表、M公司對(duì)第三方物流供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)的問卷調(diào)查、基于模糊綜合評(píng)判方法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)打分,最終計(jì)算出第三方物流供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的得分。本文希望通過探討對(duì)第三方物流服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)管理,為物流外包企業(yè)提供有益的借鑒.
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