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如何正確看待第三方物流的發(fā)展

發(fā)布于:2014/3/24  來(lái)源:caqc4s.com  點(diǎn)擊次數(shù):

     20世紀(jì)90年代,隨著信息技術(shù)的發(fā)展和巨大的市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng),第三方物流的概念逐漸引入我國(guó),但服務(wù)內(nèi)容和形式主要表現(xiàn)為運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)目,第三方物流企業(yè)在加工、配送等環(huán)節(jié)的個(gè)性化物流服務(wù)項(xiàng)目還有待于拓展。上海物流公司同時(shí),由于制度方面的一些障礙,第三方物流企業(yè)在我國(guó)尚還處于初級(jí)發(fā)展階段,存在著許多問(wèn)題。近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)與信息技術(shù)的普及。

   統(tǒng)分析了第三方物流企業(yè)的客戶特征、第三方物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與第三方物流企業(yè)建立客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的必要性、可行性,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步探究了第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的構(gòu)成要素、框架及與SCM、ERP戰(zhàn)略引入客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略,有效地利用物流信息化優(yōu)勢(shì),科學(xué)分析、精細(xì)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施,將客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略上上海物流公司升到企業(yè)戰(zhàn)略管理高度,對(duì)于提高第三方物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。因此,有必要對(duì)第三方物流企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的構(gòu)成及實(shí)施進(jìn)行深入研究。本文首先論述了第三方物流與客戶關(guān)系管理的相關(guān)概念及理論,系的整合途徑,最后分別提出在第三方物流企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實(shí)施背景、實(shí)施條件、實(shí)施重點(diǎn)、實(shí)施效果。本文的研究意義在于引導(dǎo)第三方物流企業(yè)面對(duì)物流行業(yè)良好的發(fā)展前景與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),應(yīng)根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)來(lái)制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略,充分運(yùn)用客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略,全面觀察企業(yè)外部客戶資源,秉承“以客戶為中心”的管理理念,將物流企業(yè)的業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)技術(shù)高度融合,有效歸攏第三方物流企業(yè)的客戶資源,并利用物流信息化優(yōu)勢(shì).

    將客戶關(guān)上海物流公司系管理戰(zhàn)略上升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度,促進(jìn)第三方物流企業(yè)的方物流服務(wù)得到了快速發(fā)展,市場(chǎng)需求巨大,為我國(guó)第三方物流企業(yè)的發(fā)展提供了一個(gè)良好契機(jī)。第三方物流在我國(guó)作為新興行業(yè),發(fā)展歷程較短,尚處于起步期長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。但在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已成為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體,面對(duì)物流行業(yè)良好的發(fā)展前景與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),第三方物流企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)制定高效、有競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展戰(zhàn)略?蛻絷P(guān)系管理的出現(xiàn),給第三方物流企業(yè)提供了一個(gè)科學(xué)全面觀察企業(yè)外部客戶資源的平臺(tái),它秉承“以客戶為中心”的管理理念,其業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)技術(shù)高度融合,有效歸攏了物流企業(yè)的外部客戶資源,促進(jìn)了企業(yè)信息管理水平的提高;诋(dāng)前第三方物流企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì).

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