上海貨運(yùn)公司鋼鐵物流落戶廣州

發(fā)布于:2012/1/13  來源：caqc4s.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

    創(chuàng)新開拓型。創(chuàng)新是推動民族進(jìn)步和社會發(fā)展的動力。一個企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級發(fā)展壯大，一刻也不能停止創(chuàng)新。首先是理念上要創(chuàng)新，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要積極運(yùn)用現(xiàn)代物流理念、方法和技術(shù)，大力推廣物流一體化供應(yīng)鏈運(yùn)作方式，積極采用現(xiàn)代流通方式，創(chuàng)新物流企業(yè)商業(yè)模式，主動先行和倡導(dǎo)新型的流通方式和流通業(yè)態(tài)。物流企業(yè)要加快服務(wù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)潛心、超值、零缺陷服務(wù)，滿足市場的多樣化、個性化需求。
　 智能技術(shù)型。RFID的應(yīng)用，使沃爾瑪一直處于全球零售業(yè)的領(lǐng)先地位。上海物流網(wǎng)使物流智能化。企業(yè)家的本能就是用最新的信息技術(shù)、管理技術(shù)與物流活動結(jié)合起來。企業(yè)要利用相關(guān)政策對物流技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用的支持，積極推進(jìn)物流企業(yè)管理信息化，利用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，不斷提高物流智能化水平，逐步實(shí)現(xiàn)托盤標(biāo)準(zhǔn)化，運(yùn)輸集裝化、倉庫立體化、監(jiān)控智能化、裝卸機(jī)械化等。
　　精細(xì)管理型。一是戰(zhàn)略管理，起統(tǒng)領(lǐng)作用，提升核心競爭力；二是信息化管理，戰(zhàn)略管理的支撐，推動企業(yè)經(jīng)營管理手段變革；三是供應(yīng)鏈管理，戰(zhàn)略管理的根本，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流；四是風(fēng)險管理，戰(zhàn)略管理的保障，要從風(fēng)險識別到預(yù)防、風(fēng)險監(jiān)測與預(yù)警、上海貨運(yùn)公司風(fēng)險應(yīng)對與處置、風(fēng)險事后評價與重建，建立一整套防范和處理方法。
　　優(yōu)化集約型。企業(yè)規(guī)�；�是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。物流企業(yè)要打破傳統(tǒng)物流模式，優(yōu)化整合現(xiàn)有物流資源；運(yùn)輸、倉儲、配送、貨運(yùn)代理、多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)要通過參股、兼并、聯(lián)合、合資等多種形式進(jìn)行資產(chǎn)重組，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，組建主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強(qiáng)、管理水平高、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的大型專業(yè)物流企業(yè)，形成集約規(guī)模經(jīng)營的物流航母。物流企業(yè)要充分利用資源，與制造業(yè)、商貿(mào)業(yè)聯(lián)動發(fā)展。