生鮮冷鏈貨物運(yùn)輸應(yīng)用

發(fā)布于:2012/2/3  來(lái)源：caqc4s.com  點(diǎn)擊次數(shù)：

    打造獨(dú)具特色的物流板塊。借助煙臺(tái)保稅港區(qū)封關(guān)運(yùn)作契機(jī)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，結(jié)合各港區(qū)的集疏運(yùn)條件、碼頭設(shè)施能力等實(shí)際情況，全力打造各港區(qū)拳頭產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。目前，芝罘灣港區(qū)的化肥、客運(yùn)滾裝，龍口港區(qū)的中非雜貨班輪，蓬萊港區(qū)和龍口港區(qū)的木材等特色物流板塊在全國(guó)港口中獨(dú)樹(shù)一幟。在集裝箱運(yùn)輸方面，以市場(chǎng)為導(dǎo)向煙臺(tái)港“妙招”建設(shè)現(xiàn)代物流體系，積極增線(xiàn)上班，完善航線(xiàn)布局，精心培育韓國(guó)仁川精品航線(xiàn)、日本綠色快航等特色航線(xiàn)，新增9條集裝箱航線(xiàn)，為煙臺(tái)外向型企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的物流平臺(tái)。在客貨滾裝運(yùn)輸方面購(gòu)物，與上海通用等10余家汽車(chē)廠(chǎng)商密切合作，開(kāi)通至非洲、南美洲貨物運(yùn)輸等9條商品車(chē)滾裝運(yùn)輸航線(xiàn)，全年完成商品車(chē)出口量3.35萬(wàn)輛，煙臺(tái)港商品車(chē)滾裝物流中心建設(shè)初具規(guī)模，進(jìn)一步穩(wěn)固了煙臺(tái)港在渤海灣客滾行業(yè)的龍頭地位。
　   為此，奧康與中國(guó)最大的軟件高之一用友公司進(jìn)行合作，著手建立了全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的分銷(xiāo)系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)分公司，辦事處配備電腦，并與總部]電腦進(jìn)行鏈接，使各網(wǎng)點(diǎn)與總部進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，最后達(dá)到信息快速共享的目的。這樣，總部與分公司、公公司與終端網(wǎng)點(diǎn)的信息溝通、上海大件運(yùn)輸反饋及處理就全部在電腦上操作完成。形成一個(gè)快速的信息反應(yīng)鏈。這樣每個(gè)銷(xiāo)售分公司的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)每天的銷(xiāo)售就一目了然。現(xiàn)在，無(wú)論是奧康全國(guó)任何一個(gè)公公司、辦事處的任何一臺(tái)電腦上，都可以了解到公司產(chǎn)品的庫(kù)存總數(shù)、當(dāng)天銷(xiāo)售、累計(jì)銷(xiāo)售、某一類(lèi)型產(chǎn)品的數(shù)量及尺碼，總部對(duì)一些暢銷(xiāo)品種就能馬上做出反映，打好時(shí)間戰(zhàn)，產(chǎn)品的南貨北調(diào)迅速完成，促進(jìn)了總部的決策活動(dòng)與全國(guó)物流整體把握，把全國(guó)物流風(fēng)險(xiǎn)降低，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。在奧康的內(nèi)部有一種共識(shí)，在金錢(qián)貪污、物品貪污、信息貪污中，最可怕的是信息貪污。