上海大件運(yùn)輸垂直電商難題：資金鏈斷裂與高庫(kù)存并存

發(fā)布于:2012/11/15  來(lái)源：上海大件運(yùn)輸  點(diǎn)擊次數(shù)：

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根據(jù)清科集團(tuán)報(bào)告：2005年以來(lái)，VC、PE參與投資的互聯(lián)網(wǎng)公司達(dá)上千家，而目前已經(jīng)上市的企業(yè)卻屈指可數(shù)，很多都是曇花一現(xiàn)。幾年間，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已日趨白熱化，各公司都亟需尋找自己的贏利點(diǎn)，即便是行業(yè)中首屈一指的大頭也都如履薄冰，日子未必好過(guò)。這塊蛋糕，好看卻也未必好吃

垂直電商面臨資金鏈斷裂與高庫(kù)存難題

眼下，綜合性B2C平臺(tái)似乎以“規(guī)�！鲍@得了暫時(shí)的避風(fēng)港，而垂直類B2C電商目前的窘境已露冰山一角。相對(duì)于綜合性B2C平臺(tái)來(lái)說(shuō)，垂直電商更容易失去資本的青睞。電商洗牌加劇，垂直電商立刻失去供血，首當(dāng)其沖。要獲得更大的融資，就要擴(kuò)充規(guī)模，如果不符合投資人的要求，會(huì)率先被放棄。

2012年8月，貼身衣物電商維棉網(wǎng)傳出資金鏈斷裂、拖欠貨款、被供貨方申請(qǐng)法院查封倉(cāng)儲(chǔ)，導(dǎo)致公司暫停業(yè)務(wù)的消息，同時(shí)，維棉網(wǎng)全部商品下架。知情人士透露，因前期廣告投放太大，維棉已欠數(shù)百萬(wàn)元廣告款，僅一家廣告代理商處就欠款數(shù)百萬(wàn)元。盡管通過(guò)裁員以減少運(yùn)營(yíng)成本，但對(duì)于維棉而言依然是杯水車薪。曾經(jīng)給予維棉1000萬(wàn)元人民幣天使投資的徐小平在微博上也對(duì)此給予回應(yīng)，坦言痛心。

自2010年11月維棉網(wǎng)正式上線以來(lái)，上海大件運(yùn)輸其定位瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)，線上產(chǎn)品從襪子，陸續(xù)擴(kuò)展到內(nèi)衣、圍巾等，隨后也加入電商營(yíng)銷大戰(zhàn)，投入大量資金打廣告。雖然類目細(xì)分緩沖了與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的直面爭(zhēng)奪，但在資本寒冬下，大家都無(wú)法像前兩年一樣燒錢砸廣告、四處買流量。對(duì)于維棉的將來(lái)，CEO林偉的答復(fù)是“無(wú)法預(yù)估”，就像無(wú)法預(yù)估全球和國(guó)內(nèi)的資本環(huán)境何時(shí)能變好一樣，維棉能否恢復(fù)運(yùn)營(yíng)也不是他說(shuō)了能算的。告別資本供血再發(fā)展下去，是眼下垂直電商面對(duì)的一大問(wèn)題

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